Nyheter Företagskunder

Rätt företagskultur för lyckad rekrytering

Jan Stenström, Produktionschef på Miljönären, förklarar hur man skapar en bra företagskultur som bidrar till ökad rekrytering, som är en av Miljönärens viktigaste utmaningar att lösa just nu. Men han varnar för två inslag i vardagen som skapar extra problem: budgivningen om hantverkarna samt för höga intagningspoäng till Byggprogrammet.

– Rekryteringen är ett problem som hela branschen brottas med, inte bara Miljönären. Vi måste lösa detta snabbt. Men vi behöver inte göra det svårare för oss än nödvändigt, säger Jan Stenström.

Han tänker bland annat på de höga intagningspoängen till Byggprogrammet. Detta stänger ute många talanger.
– Många som vill komma in på det programmet är skoltrötta, har dåliga betyg, men skulle vara superbra hantverkare. Men de höga poängen gör att de inte får chansen. Så har det varit jämt, säger Jan Stenström och fortsätter:
– Jag förstår inte varför det ska behöva vara på det här sättet. Ansvariga politiker och organisationer måste titta på detta. Det är, till stor del, från Byggprogrammet som vi får framtidens hantverkare och då måste alla talanger få chansen.

Olycklig budgivning

Jan Stenström noterar också att bristen på hantverkare inom branschen resulterat i en budgivning som på sikt kan få katastrofala följder. Det handlar om att hantverkare lockas byta arbetsgivare genom höjda löner.
– Jag är inte förvånad eftersom många tänker kortsiktigt. Minns hur det var i börjat på 1990-talet. Då byggdes det galet mycket och företagen lockade hantverkare med högre löner. Sedan kom kraschen och många fick kasta in handduken. Det gick ju inte att sänka lönerna när det vände. Här tänkte man kortsiktigt.

Jan Stenström betonar att Miljönären inte kommer att delta i någon lönekarusell för att locka hantverkare:
– Vi tänker långsiktigt. Miljönären har funnits i 70 år och ska hålla 170 år till.

 

Jan Stenström, Produktionschef på Miljönären

Jan Stenström

 

Om företagskulturen

Hur attraherar man då hantverkare att välja Miljönäen när andra lockar med högre löner?
– Genom att hela tiden se över kulturen inom företaget. Vi ska lyssna på varandra. Visa engagemang. Låta personalen vara med och tycka. Göra saker bättre så att alla känner sig sedda. Skapa ordning och reda. Detta är ett stort ansvar för arbetsgivare, men också för alla medarbetarna. Att vi gemensamt skapar en arbetsplats man trivs på. Hur vi uppför oss mot varandra, svarar Jan Stenström och fortsätter:
– Det känns som vi lyckats bra med detta eftersom det finns målare som återvänt till oss efter att ha provat på hos andra företag. Då blev man riktigt glad.

Jan Stenström poängterar samtidigt kraftfullt att Miljönären har bra löner:
– Vi har inte dåliga löner. Våra löner är enligt avtal och följer löneutvecklingen. Vi har en hög snittlön eftersom många jobbar på ackord. Men tittar man bara på uttag per timme ser man inte helheten.

 

Fem punkter för bra rekrytering
En förutsättning att klara rekryteringen är att skapa bra arbetsmiljö och trivsel. Här är, enligt Miljönärens produktionschef Jan Stenström, fem punkter att tänka på:

  • Lyssna på varandra
  • Visa engagemang
  • Låta personalen vara med och tycka
  • Alla ska känna sig sedda
  • Skapa ordning och reda.

Miljönären fixar nya ytskikt i Idre

I Idre är byggboomen glödhet och Miljönären är med i matchen.
Bland annat genom att ansvara för måleri och golv när Grynäs Projekt bygger totalt nio fastigheter med åtta lägenheter i varje fastighet.

– Ja, nu byggs det överallt i Idre och vi vill etablera oss där. Det är bra läge, det finns jobb, det finns möjligheter och vi är bra med i utvecklingen, säger Anders Söderqvist, VD för Miljönären.
Han berättar att Miljönären har fått en bra start med den ambitionen. Bland annat genom ett bra kontaktnät och genom en satsning på ett eget byggprojekt, som bland annat har inneburit att Miljönären redan har fått flera utvändiga projekt av andra uppdragsgivare.

En BRF

När Grytnäs Projekt startade ett nytt stort projekt med att bygga en bostadsrättsförening fick Miljönären ansvaret för måleri och golv. Hela projektet sker i olika etapper (se faktarutan). I sommar inleder Miljönären sin del av arbetet. Hela området ligger precis när man kommer fram till Idre Fjäll, mycket nära backarna.

Niclas Svennman, VD på Grytnäs Projekt, uppskattar samarbetet med Miljönären:
– Det är bra att jobba med dem. Historiskt set har vi alltid haft ett bra samarbete.

Niclas Svennman fortsätter:
– De har en storlek som gör att de kan mata dit resurser. Man behöver inte vara orolig för att de inte ska lösa saker

 

Brf Idre Fjällvy, i Idre

 

Fakta/Brf Idre Fjällvy

Grytnäs Projket bygger, i samarbete med bland annat Miljönären, fritidsboende i Idre Fjäll som blir bostadsrätter.

  • Byggandet sker i etapper med tre fastigheter i varje etapp.
  • Varje fastigheter har åtta lägenheter och varje fastigheter har fyra våningar.
  • De ligger precis när man kommer in till Idre Fjäll.
  • Byggandet av etapp 1 har inflyttning vid säsongsstart 2022. etapp 2 har inflyttning efter sportlovet 2023.
  • Miljönären ansvarar för målning och golvläggning.

Christan Hansson Böe – ny regionsansvarig med framtidstro

Christan Hansson Böe är projektledaren på Miljönären som upptäckte att gräset inte var grönare på andra sidan. Efter en ”utflykt” till en annan bransch har han nu kommit tillbaka som regionansvarig och leder Miljönärens framtidssatsning i Värmland och Dalsland.

– Bra medarbetare och många intressanta kunder gör att vi har riktigt spännande framtidsmöjligheter, säger Christan Hansson Böe.

Han ger samtidigt en kul passning till Miljönärens kollegor i Dalarna:
– Inom tio år ska vi i Värmland ha en större verksamhet än Dalarna. Det är en trevlig målsättning, säger Christan Hansson Böe och skrattar.

I flera år var Christan Hansson Böe en uppskattad projektledare inom Miljönärens måleriverksamhet i Karlstad. Men för en tid sedan slutade han och började jobba inom fastighetsbranschen.

– Jag ville prova något nytt, men kände snabbt att detta kanske inte var helt rätt för mig, berättar Christan Hansson Böe som fick ”hemlängtan” när Miljönärens produktionschef, Jan Stenström, gav honom ett spännande erbjudande: Regionansvarig och ledare för verksamheten i Värmland och Dalsland.

– Det var en riktigt spännande utmaning och en fin möjlighet att komma tillbaka till en bransch där jag trivs. Dessutom fick jag ett bra bemötande av alla medarbetare. Detta blev helt rätt, säger Christan Hansson Böe.
Han leder nu det strategiska arbetet i Värmland och Dalsland inom måleri, golv, samt kakel och klinker. Han ansvarar direkt inför Miljönärens VD Andreas Söderqvist.

 

Christan Hansson Böe, projektledare på Miljönären

Christan Hansson Böe har gjort comeback i Miljönären och är nu företagets Regionansvarig i Värmland och Dalsland.

Klok inställning

När Christan Hansson Böe pratar om verksamheten märks det tydligt att det finns en stark framtidstro inom den delen av Miljönärens verksamhetsområde, som totalt omfattar närmare 40 medarbetare.
– Vi har en god stämning med bra människor i både Säffle, Åmål och Karlstad. Vi tror på oss själva och framtiden, samtidigt som det finns ett driv och en utvecklingspotential inom verksamheten.
Christan Hansson Böe fortsätter:
– Det finns en grundtrygghet hos oss att vi håller vad vi lovar. Vi gör alltid bra jobb i rätt tid. Vi vågar hellre säga nej till uppdrag än att sätta oss i rävsax. Allt detta sammantaget gör att vi uppskattas av våra kunder vilket gör att framtiden ser ljus ut.

Spännande utmaningar

Men Christan Hansson Böe är medveten om att det finns utmaningar för tillväxten som bland annat kan leda till prishöjningar:

  • Rekryteringen.
    Om detta finns att läsa på annan plats i detta nummer av Färgtrycket.
  • Pandemin.
    Detta skapade ett uppdämt behov av renovering där många vill göra renoveringsarbeten samtidigt.
  • Kriget i Ukraina.
    Det kan bli leveransproblem av material eftersom stor del av leran till kaklet kommer från Ukraina, liksom att parkettfabriken ligger i där.
  • Stoppet i Suezkanalen

Sviterna efter det containerfartyg som hamnade på tvären i kanalen påverkar fortfarande leveransen av material. Christan Hansson Böe betonar dock att alla utmaningar är till för att övervinnas:
– Just nu är marknaden glödhet och många efterfrågar tjänster. Jag tror att vi har många år av högtryck framför oss och då ska vi rusta oss för den efterfrågan som finns på marknaden.

 

Fakta/Christan Hansson Böe
Gör:
Regionsansvarig på Miljönären i Värmland och Dalsland
Bor: Karlstad
Ålder: 33 år
Familj: Sambo och fyra barn

 

Fönsterrenovering av Hagakyrkan

Inom Miljönären finns stor kunskap om fönsterrenovering i kombination med äldre tiders linoljemåleri. Det var en viktig anledning till att Svenska kyrkan gav Miljönären i uppdrag att utföra fönsterrenoveringen när Hagakyrkan i Borlänge nu genomgår en större renovering.

– Det är, som alltid, extra inspirerande att utföra den här formen av kulturmåleri. Vi är bra på dessa uppdrag, säger Lars Engström, som är projektledare inom Miljönären.

Uppdraget handlar om att renovera fönstren och sedan, i samarbete med Svenska kyrkan Länsstyrelsen Dalarna och Dalarnas museum, återskapa de ursprungliga kulörerna kring fönstren, som målats bort genom åren.

Arbetet inleddes i slutet av november och ska vara klart i juli 2022. Hagakyrkan är en av Borlänges mer anonyma kyrkor, mycket för att den är sammanbyggd med stadshuset i Borlänge. Men flera av de som besökt kyrkan har noterat den fina interiören.
Joakim Gustavsson, som är en av Miljönärens duktiga fönsterrenoverare, beskriver en del av utmaningen i projektet:

– Normalt har man en färgkarta. Men här var det frågan om en speciell kulör som skapades när kyrkan byggdes. Det gällde att återskapa just den färgen och det lyckades vi med.

 

Fönsterrenoverare Joakim Gustavsson framför Hagakyrkan

Fönsterrenoverare Joakim Gustavsson framför Hagakyrkan

Fakta/Hagakyrkan

  • Hagakyrkan tillhör Stora Tuna församling i Västerås stift inom Svenska kyrkan.
  • Invigningen av Hagakyrkan skedde 27 september 1936.
  • Från början hette kyrkan Borlänge-Domnarvets församlingshem men 1972 ändrades namnet till Hagakyrkan. Då hölls flera gudstjänster på finska vilket gjorde att kyrkan också fick namnet Hagakirkossa. (Källa: Wikipedia)

 

 

Bra orderingång – men rekryteringen är utmaningen

Hur ser det ut för Miljönären inför 2022? Vilka är möjligheterna som skapar framtidstro? Vilka är de stora utmaningarna?

 

Tre medarbetare på Miljönären: Klas Hedlund, Andreas Söderqvist och Jan Stenström

Välkommen till ett samtal med flera positiva aha-konstateranden blandat med allvarliga åsikter om Miljönärens utmaningar det kommande året mellan (från vänster till höger):

  • Klas Hedlund, styrelseordförande och delägare

  • Andreas Söderqvist, koncern-vd och delägare

  • Jan Stenström, produktionschef måleri

 

De tre cheferna i oncernens ledningsgrupp skrattar mycket när de samlar sig för samtalet. Det märks tydligt att förhoppningarna är stora inför det kommande året.

Andreas: – Det ser bra ut på arbetsmarknaden för vår del. Detta är kanske första gången i historien som vi inte lägger ett enda varsel i hela koncernen på vintern. Det innebär både trygghet och lättnad. Dessutom är det glädjande att få åka omkring och meddela medarbetarna detta.

Klas: – Vi är bra rustade för de saker som vi själva kan påverka. Men oron finns kring vad som händer med verksamheten om pandemin drar i gång igen. En positiv sida av pandemin är att vi tagit fram rutiner för hur vi jobbar i olika delar av verksamheten.

Jan: – Det känns jättespännande inför 2022 och det är så skönt att vi inte lagt några varsel.

 

Hur välfylld är idag orderboken inför 2022?

Jan:  – Det ser bra ut. Vi har erhållit några entreprenader som har stor betydelse för oss. Vi känner en trygghet där.

Klas: – Jag kan inte minnas att vi haft så välfyllda orderböcker vid ett årsskifte som nu.

Andreas: – Vi har en bra orderstruktur över alla avdelningar i koncernen. Marknaden är ganska god. Det finns gott om jobb där ute. Vi har en fast och trygg kundkrets som också delat ut jobb. En anledning till detta är att vi syns mycket och är ganska dominerande på de orter vi verkar. Dessutom jobbar vi närmare våra kunder än tidigare.

Jan: – Ja, det gör vi. Igår tomtade jag lite hos några kunder. Då kände jag på vissa kontor att de släppte vad de höll på med. De sätter sig och tar en fika och pratar utan att titta på klockan och fundera på när jag ska gå. Det sker istället jättebra samtal som öppnar och ger.

Andreas: – Vi har alltid haft goda relationer med kunderna. Detta har stärkts under pandemin eftersom vi hjälpts åt att klara krisen.

Jan: – Dessutom har det stor betydelse för vår attraktionskraft att vi har både golv, måleri samt kakel och klinker. Vi har blivit allt bättre på att marknadsföra detta. Något som verkligen uppskattas på marknaden. Det finns en kontakt dit man vänder sig. Det är värt mycket, främst för våra proffskunder.

– Dessutom har det varit viktigt att vi är ett bra gäng inom Miljönären. På senare tid har jag haft flera medarbetarsamtal som genomgående gett jättebra betyg. Och det blir bättre för varje år. Vi hjälper varandra mycket mer nu jämfört med tidigare.
Andreas: – Frågan är om vi överlag haft ett bättre lag någon gång.

Klas: Ja, det finns en glädje och bra stämning på kontoren där man hjälper varandra.

 

Vilken är er största utmaning för framtiden?

Klas: – Rekryteringen. Det finns flera utredningar som visar att inom det geografiska området, som vi verkar i, finns ett stort glapp mellan de som lämnar yrket och de som tillkommer.

* Vad gör ni för att lösa detta?

Andreas: – Det vet vi inte riktigt. V får försöka hitta flera vägar. Det handlar om att hitta goda exempel och ha bra kontakt med skolor och utbildningar. Största bristen är golvläggare eftersom det är minst underlag att hämta ifrån.

Jan: – Hela upplägget är lite tokigt i skolans värld. Där är det för mycket teori. Man måste plugga in kärnämnen och är ute på alldeles för lite praktik. Det borde vara tvärtom.

– Vi konstaterar att fler vill bli snickare och elektriker än målare och golvläggare. Jag hoppas att de som väljer att bli målare känner att man vill skapa och vara kreativ.

Andreas: – Jag tror att bland branschorganisationerna, de som styr uttagningarna i branschlinjen, är bygg med snickare en stor maktfaktor. Det blir stort fokus att utbilda snickare och byggare samtidigt som specialgrenarna hamnar vid sidan av när man marknadsför vilka linjer som finns att tillgå. Här har hela byggbranschen ett ansvar att styra till alla grenar.

 

Hur nära är vi innan rekryteringen blir ett akut problem?

Klas: – Det ligger närmare än vi tror tills detta blir ett riktigt akut problem. Det står runt hörnet. I dag finns ingen fungerande modell att möta upp det behov som branschen behöver.

 

Är nyanlända svenskar en resurslösning på problemet?

Klas: – En bra validering är ett problem med bristande kunskap kring vad detta är för något. Dessutom är SFI (Svenska för invandrare) och matematiken ett annat problem. Alla arbetsgivare jag pratat med ser nyanlända komma nöjda ut efter utbildningen, men sedan kan de ändå inte göra sig förstådda. De är tyvärr långt från arbetsmarknaden inom våra yrken.

 

En annan utmaning är pandemin. Har ni med detta i tankarna inför 2022?

Andreas: – Ja, absolut. Det har att göra med vilka restriktioner som kommer. Dessutom har vi ett ansvar för våra medarbetare att vi inte utsätter dem och sedan deras familjer för risken att bli sjuka. Det vi kan göra är att följa restriktioner. Förhoppningsvis blir det inte samma visa som tidigare. Det som oroar lite extra är att vi skulle få många sjuka på grund av pandemin samtidigt som vi har många uppdrag att utföra.

Jan: – Vi får vara beredda på att återinföra de regler och rutiner vi införde då pandemin var som värst. Inom grupperna pratar vi om detta nästan varje morgon.

 

Vad hoppas ni mest i jobbet inför 2022?

Andreas: – En god orderingång och att alla får vara friska och kan göra bra jobb och tycker det är roligt att jobba.

Jan: – Jag hoppas på fortsatt bra orderingång, bra kundrelationer och att våra medarbetare får möjlighet att växa i sin vardag.

Klas: – Förhoppningsvis är pandemin över och vi har alla hälsan i behåll.

 

Positiv organisation i Karlstad

Rätt man på rätt plats. Det har präglat den de nya personerna inom ledningen för måleri, golv samt kakel och klinker i Karlstad, som nyligen blivit verklighet. Redan har nöjda kunder signalerat att detta blir bra.

Det handlar om att Daniel Larsson gått från att vara projektledare inom golv- till samma uppdrag inom målerisidan.

– Spontant känns nya uppgifterna mycket bra, eftersom detta är min hemmabana. Jag kommer ju från målerisidan och kan därför bidra med mycket kunskap, säger Daniel Larsson.

Samtidigt har Ronnie Karlsson blivit projektledare för golv samt kakel och klinker.

Han har flerårig erfarenhet som golvläggare, men en axelskada har bidragit till att han nu känner sig redo för att ta nästa steg i karriären.

– Jag trivs bra på nya jobbet. Det innebär andra saker att tänka på jämfört med tidigare, säger Ronnie Karlsson och berättar att nu handlar det om att ha mer koll på helheten, före under och efter projekten.

Han berättar också att redan har det kommit positiva reaktioner från kunder:

– Vi har haft samtal från en av våra kunder som signalerar att de har fått bra feedback från de varit i kontakt med oss. Det var trevligt att höra.

 

Daniel Larsson och Ronnie Karlsson är projektledare inom måleri respektive golv i Karlstad

 

Daniel Larsson och Ronnie Karlsson är projektledare inom måleri respektive golv i Karlstad

Miljönären fixar exklusivt ytskikt i Sälen

Timber Heights med sex fastigheter, som ligger mitt i Lindvallens liftsystem, är senaste supersatsningen i Sälen när det gäller exklusivt boende. Där har Miljönären fått en viktig roll genom att ansvara för måleri samt kakel och klinker.

– Detta är ett stort projekt för oss eftersom det handlar om stora ytor, säger Miljönärens VD Andreas Söderqvist.
Han syftar på de 32 arkitektritade och exklusiva lägenheter i mycket hög standard på mellan 64 och 140 kvadratmeter där Miljönären ska leverera ytskikt av högsta klass.
– En utmaning är att hinna med den utvändiga målningen innan hösten tar fart på allvar. Men det ska gå bra. Det här är ett otroligt spännande projekt, säger Andreas Söderqvist.

Jörgen Marcus, som är Miljönärens ansvarige för plattsättningen i projektet, vittnar om den stolthet som präglar arbetet.
– För oss har det varit en fin känsla att arbeta under, när signalerna har varit att kvalitén på arbetet kommer före vikten av att hålla ett pressat tidsschema. Detta känner vi kommer att bli något utöver det vanliga.

”Old school”
Jörgen Marcus fortsätter:
– För mig, som har 30 år inom branschen, känns detta som ”old school” genom att det finns folk som hela tiden går före i processen med uppgift att hålla rent och snyggt på bygget. Det är mycket bra.
Uppdragsgivare är Byggtema i Örebro AB. Ett företag som genom året också varit verksamt i Karlstad och därmed haft ett bra samarbete med Miljönären i den värmländska huvudstaden.
– Det samarbetet och kontakterna resulterade i att vi fick det här uppdraget, vilket vi naturligtvis uppskattar mycket, menar Andreas Söderqvist.

Högsta kvalité
Mats Linderholm, från Byggtema i Örebro AB, och som i Sälen fungerar som vice platschef, lyfter vikten av att hela projektet andas högsta kvalité.
– Det vi strävar efter är att göra ett så bra jobb som det överhuvudtaget är möjligt. Det ska vara rent, prydligt, snyggt och säkert.

I det sammanhanget berömmer han samarbetet med Miljönären.
– Nu har vi precis startat samarbetet, men hittills fungerar det jättebra. Det finns inget att klaga på.

 

Mer information om detta finns på hemsidan www.timberheights.se
samt på vår Facebook

Två animerad bilder som visar hur Timber Heights kommer bli, mitt i Lindvallen, intill Sälen.

Två animerad bilder som visar hur Timber Heights kommer bli, mitt i Lindvallen, intill Sälen.

 

 

Microcement ytskikt med nya möjligheter

Det är med stor stolthet som Miljönären nu erbjuder produkten Microcement. Många kallar detta för ett ytskikt för framtiden.

– Microcement innebär en förenkling av renoveringen i bland annat våtrum och kök och på allmänna ytor, samtidigt som kunden på ett enkelt sätt kan välja färg. Detta sammantaget gör det till ett prisvärt alternativ, säger Olle Eriksson, marknadschef på Miljönären.

Den här produkten innebär helt nya förutsättningar när det handlar om renovering av redan befintliga ytor i en fastighet. Man slipper riva det gamla ytskiktet. Det är bara att lägga på Microcementen.

Detta har blivit en stor succé i storstäderna där allt fler fastighetsägare och privatpersoner upptäckt fördelarna med Microcement. Miljönären hänger på trenden och har utbildat medarbetarna Patrik Eklund och Joakim Skog i tekniken att arbeta med Microcement.

Prisvärt
– Det finns så många fördelar med Microcement. Har du exempelvis ett gammalt badrum går det att lägga detta utanpå det tidigare ytskiktet. Man behöver alltså inte riva ner tidigare våtrumstapet eller kakel och klinker. Detta gör Microcement till ett prisvärt alternativ, säger Patrik Eklund.
Kollegan Joakim Skog fortsätter:
– Det fina är att det är lätt för kunden att välja önskad färg.
Patrik Eklund berättar sedan om fler möjligheter. Bland annat som stänkskydd i kök eller på ett fogfritt golv.
– Det blir supersnyggt, säger han med entusiasm.

Fakta/Microcement

  • Microcement är en blandning av speciell cement, utvalda mineraler, akrylhartser, pigment och andra komponenter för att få mer motståndskraft och vattentät kvalitet.
  • Microcement är en mycket dekorativ beläggning med en tjocklek på bara två till tre centimeter. Den kan appliceras på väggar, golv och tak både inomhus och utomhus.
  • Microcement kan appliceras direkt på nästan alla underlag som kakel, klinkers, betong, flytspackel, gipskivor, sten eller laminat.
  • Microcement finns i olika typer som ger olika struktur och applikationsmetoder vilket gör att resultatet liknar glatt eller polerad cement eller med flera toner som liknar flera typer av marmor.

Joakim Skog och Patrik Eklund, Miljönärens experter på Microcement

Joakim Skog och Patrik Eklund är Miljönärens experter på Microcement, som av många kallas för framtidens ytskikt. Här står de framför en vägg behandlad med Microcement.

 

På vår Facebook berättar Patrik Eklund mer om Microcement.

Så lyfte pandemin Miljönären i Karlstad

När corona-krisen riskerade att slå hårt mot Miljönärens verksamhet i Karlstad såg projektledarna Daniel Larsson och Christian Hansson-Böe hotet som en utmaning. På det viset bidrog pandemin till nysatsningar och framtidstro för Miljönären i Värmland.

När pandemin slog till under våren 2020 pausades stora delar av byggbranschen i Karlstad och på flera andra håll i landet. Christian Hansson-Böe, projektansvarig för Miljönärens måleri i Karlstad, minns dramatiken:

– Vi fick exempelvis inte komma in i lägenheter för att jobba. Det gick inte att prata direkt med folk, utan det var mail, telefon eller möten på Teams som gällde. Kontor stängde och det var svårt att utföra de uppdrag som fanns. Det var nästan som att komma tillbaka till stenåldern.

Han fortsätter:

– Dessutom började det bli brist på material på grund av leveransproblem.

 

Projektledarna Daniel Larsson och Christian Hansson-Böe


Projektledarna Daniel Larsson och Christian Hansson-Böe

 

Blev orolig
Daniel Larsson, Miljönärens projektledare för golv samt kakel och klinker, blev orolig:

– Jag var ny på jobbet, vilket kanske resulterade i att man blev stressad och inte visste hur man skulle hantera detta.

Men Christian Hansson-Böe och Daniel Larsson agerade rätt. De bestämde sig för att vända krisen till Miljönärens fördel.

– Vi insåg vikten av att mer aktivt gå ut och jaga kunder, berättar Daniel Larsson.

– Vi var tvingade att skapa fler ben att stå på i verksamheten, tillägger Christian Hansson-Böe.

Efter ett intensivt marknadsarbete har det nu skett ett spännande uppsving i verksamheten för Miljönären i Karlstad.

  • Nya företag och privatkunder har börjat anlita Miljönären.
  • De tidigare kunderna började gasa på och beställde flera uppdrag. Här märks ett uppdämt behov av renovering.

Högtryck
Resultatet har blivit att Miljönären nu går för högtryck. Målarna har haft jobb hela vinterhalvåret och har precis inlett en intensiv utesäsong.

Dessutom har Miljönären anställt två golvläggare och två plattsättare för att klara efterfrågan.

– Nu har vi hur mycket jobb som helst eftersom marknaden kommit i gång och beställningarna strömmar in. Det är härligt, säger Daniel Larsson.

– En stor orsak till detta är att vi gjorde rätt när det var jobbigt. Nu är vi mycket större i Karlstad – volymmässigt­ med uppdrag jämfört med när pandemin slog till. Vi ser ljust på framtiden., säger Christian Hansson-Böe.

 

 

Unik arbetsledare i Säffle

Mikael Roth är unik genom att vara projektledare inom både måleri, golv samt kakel och klinker. Därför har han blivit tryggheten och stabiliteten sedan Miljönären förvärvade Färg & Tapettjänst i Säffle.

– Vi har fått en bra start med de nya ägarna. De ger stort utrymme och förtroende att komma med idéer som kan utveckla verksamheten. Det här ser lovande ut för framtiden, säger Mikael Roth, som erkänner att han först blev riktigt fundersam när beskedet kom att hans chef sålt företaget till Miljönären.

Mer om detta senare. Istället går vi tillbaka till den 11 juni 1977. På fredagen hade Mikael Roth gått ut årskurs nio i grundskolan. Nu var det måndag och han följde med sin far Peo till första arbetspasset som målare. Efter ett kort introduktionspass, som bland annat innebar finmålning av lägenhetsdörrar, fick han anställning som lärling på Färg & Tapettjänst i Säffle.

– Det var självklart för mig att bli målare. Jag är den fjärde generationen målare i vår familj, säger Mikael Roth.

En drivkraft
De första vintrarna hände det att Mikael Roth blev permitterad och gjorde comeback när våren kom. Men sedan 1982-83 har han hela tiden varit Färg & Tapettjänst i Säffle trogen.

– Jag har trivts och sedan har det varit en trygghet för mig att jobba här, menar Mikael Roth som betonar att han hela tiden haft drivkraften att lära sig något nytt och bidra till utvecklingen av måleriet.

Det kan ha gjort att han också lärt sig yrket som golvläggare och plattsättare.
Det i sin tur bidrog till att han nu är projektledare inom både måleri, golv samt kakel och klinker. Något han är ensam om inom Miljönären.

– Jag trivs verkligen med mitt jobb och det är alltid en lyckokänsla när man gjort ett bra jobb och det är fint.

Osäkerhet
Han kan se tillbaka på trygga, fina och givande år på Färg & Tapettjänst i Säffle. Det var kanske därför som han blev riktigt arg när ägaren kom med beskedet att företaget skulle säljas till Miljönären.

Mikael Roth erkänner att ilskan berodde på en osäkerhet över vad som nu skulle ske och en oro hur de nya ägarna skulle agera.

– Jag var fundersam i två dagar och sedan började jag se möjligheterna i nystarten.

Mikael Roth berättar att oron sedan övergick i glädje och framtidstro när han fick träffa ägarna Klas Hedlund, Andreas Söderqvist samt produktionschefen Jan Stenström.

– De visade sig vara trevliga och ödmjuka killar med en ärlig ambition att verkligen driva detta vidare till något bra. I dag känns det mycket bra att jobba med de nya ägarna och den känslan delar jag med mina kollegor. Samtidigt var detta ganska väntat med tanke på att många andra företag inom byggbranschen i Säffle tidigare sålts till externa ägare.

Stort förtroende
Med tanke på sina 44 år av erfarenhet inom branschen var det självklart att Mikael Roth skulle bli projektledare i Säffle.

– De ger mig stort förtroende att utveckla verksamheten och det förtroendet ska jag svara upp mot. Dessutom har jag bra hjälp med administrationen av Liza Björklund. Hon betyder mycket.

Mikael Roth säger att han har många framtida visioner över hur verksamheten i Säffle kan fortsätta utvecklas framåt över tid. Det mesta vill han inte avslöja, med ett undantag:

– Vi ska gå över länsgränsen till Dalsland och ha en bra verksamhet i Åmål.

Man kan inte tro att Mikael Roth snart fyller 60 år och egentligen ska gå in på yrkeslivets upplopp. Detta är en nystart i målerikarriären som betyder mycket för honom.
Men samtidigt bryts en tradition. Det blir ingen femte generation målare inom familjen Roth:

– Nej, jag har avrått dem och har istället bestämt betonat vikten av att gå sin egen väg och göra sina egna yrkesval.

Mikael Roth, projektledare inom måleri, golv, kakel och klinker för Miljönären i Säffle

 

Fakta/Mikael Roth
Aktuell:
Projektledare för Miljönärens verksamhet i Säffle.
Ålder: 59.
Bor: Långserud  utanför Säffle.
Familj: Fru och fyra barn.
Fritidsintressen: Golf och fiske samt arbete med sommartorpet.